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弊社の社長含め、全国を行脚している社員による、全国パチンコホール様の素敵な取組みや、エリアで感じたことを、思いのままに綴ったブログです。是非ちょっとした休憩にお読み頂けましたら幸いです。               プラスアルファ社員一同
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皆様、初めまして。
プラスアルファの高橋です。
 
まずは簡単な自己紹介を。
実は私、北海道でホール経営をしている企業から
4月~5月の2ヵ月間、研修に来ている者です。
 
ここ最近まで異業種で働いていた私が、
業界のことを深く学ぶため、
取引先であるプラスアルファさんに武者修行!?へ、
この度会社から貴重なご機会を頂き、東京に来ました。
 
初めは店舗を視察しても
『人多いなぁ。広いなぁ。』しか分からなかった私ですが、
社員の方々の指導を受けて、どこを見るべきかというポイントを教えてもらい、
今では格段にパチンコ視察のレベルは上がっています。
 
今、プラスアルファさんの事務所のある場所は
都内でもパチンコ激戦区「池袋」。
その商圏に4月グランドオープンしたジャパンニューアルファ池袋店。
北海道でもなかなか体験できなくなったグランドオープン。
初日から毎日定期的に視察を兼ねて通っています。
初日は座れず2日目にはなんとか夜になるとやっと座れる状態でした。
ちなみにグランドオープンから1ヶ月程度経ちましたが
稼働はピーク時で6割位といったところです。
 
 
全国様々なパチンコ店に同行させて頂き、
さらに全国のパチンコホール企業のオーナー様にも面会させて頂きました。
 
ほぼ北海道から出たことのない私が、全国出張へ。
兵庫→香川→岡山→大阪→京都と激動の4日間に。
 
特に、全国出張では大阪難波の商圏も視察することができ、
この商圏の勢いを肌で感じることができました。
123なんば店は稼働率が高く、海のコーナーは御年配の方を中心にほぼフル稼働。
 
マルハンなんば新館は1階にスロット、2階にパチンコ。
個人的には見たことのない店舗運営をされており、
さらに全館禁煙で高稼働店には驚きました。
 
さらに、さらに高稼働店の
ARROWナンバHIPSでは
店舗の入口に入った瞬間、
全身タイツの社員さんが『パワーをONしましょう!!』と
手の平にONとマジックで書かれた手で
お客様にハイタッチをしていました。
 
この研修期間でiPhoneの写真コレクションは3000枚を超えました(笑)
 
最後に。
パチンコホール企業のオーナー様は、
本当に抜群の魅力とオーラがあると改めて実感しました。
 
仕事に対する情熱を熱く語ってくれるオーナー様。
物凄い貫録とオーラが出ているのに実は私と同い年(39歳)だったオーナー様。
(※この研修期間で2名の同年代のオーナー様にお会いしました。)
私の素性を話すと『大変だろうけどこれから頑張って!
せっかく会えたのだから何かあったら連絡して!』と
言ってくれるオーナー様もいました。
 
せっかく作ってもらいました縁なのだから無駄にはしたくないと思っています。
これからも日々精進して、頂いた貴重な経験や体験を基に取り組んでいきます!
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2013年6月28日

※ まずは、東京会場

予定が空いている方は、
スケジュール帳に

「プラスアルファ社セミナー」
とご記入ください(笑)

絶対に、損をさせない、
自信満々な内容をご用意します!

本当に、本当に、
予定を空けて頂く価値はあります。
 

アミューズメントジャパン=ハードを活かすソフト戦略
特別編集号プラスワンvol.30(PLUS1)執筆


当社の野島がアミューズメントジャパン様から取材を受けました。
本日、発刊の特別編集号プラスワン 《 「空間力」で集客 》 の2頁~4頁に掲載中♪


(本文)・・・
広告宣伝に関する行政の指導があって以降、
『いいお店』と思う店舗が極端に減っています。

これまで100店舗見れば
10%ぐらい『いいお店』があったのに、いまはI%ぐらい」 

全国のホールを精力的に見て回る
野島氏の目には、イベントや広告という
飛び道具がなくなったホールの戸惑いが如実に表れていると映る。

 「殺風景になった店内で節電やエコを訴えている
  ポスターなどを見かけますが、何かピンとこないお店が多い。
  逆にしっかり集客している店舗はトータル的にプロモーションを考えています」

 例えば、札幌市内にある500台規模のパチスロ専門店・・・

詳細は下記URLからご覧ください。
http://www.hpa.co.jp/upload/publicity/PLUS1.pdf
対象期間:2012年8月~10月
対象人数:433人

全体平均
◆3年後給与は平均58万円アップ
単純計算(年間約20万円の給与アップ)
これだけ見るとすごくいいように見えますが、
もう少し掘り下げると面白いデータが出てきます。

パチンコ業界未経験者平均
◆3年後給与は平均148万円アップ
現給与平均268万円→3年後416万アップ見込み
この中でも年収ダウンされる方がおり、
その方々は異業種でキャリアを積んでいる30代後半人材でした。


パチンコ業界にて副店長以上の経験者
(副店長、店長、エリア長、課長、部長など)

◆3年後給与は平均70万円アップ
現給与平均651万円→3年後721万アップ見込み
更にメスをいれ年齢で見た場合

~35歳以下
現給与平均654万円→3年後776万アップ見込み(+122万円

36歳以上~
現給与平均642万円→3年後668万アップ見込み(+26万円
全て年収がアップしていますが、
ダウンしているケースは
どのような場合が多いのか調べてみました。


現在の年収が1000万円を超えている 
 or 40歳以上1社のみで、店長未経験者

◆3年後給与は平均-128万円ダウン
現給与平均748万円→3年後628万ダウン見込み


【まとめ】

・・・・・(さらに詳細が知りたい方は、下記URLからご確認ください。)

http://ameblo.jp/69142810/

多くの企業様では、広告宣伝規制と
長引く景気低迷の影響もあって、
販促に広告費を投資していた企業様も、
そのお金を人材教育へ投資する傾向があります。
 
 もし今後、皆様のお店で接客力を高め、
スタッフへ‘売る力‘を身に付けさせる
研修を開催する場合は、大きく分けて
次の3つのテーマをポイントにしてもらいたいです。
 
    1つ目は「ノウハウ」。

商品が売れるためには、どのような条件が必要で、
どのような考え方をすればよいのかを論理的に理解。
 
「売れる」という仕組み漠然ととらえてしまって、
感覚的に販促を手掛けるようになってしまうと、
商品が売れなくなったときに
どのように売り上げを伸ばせばよいのかが
分からなくなってしまいます。
 
第三者に対して売り方を説明することが出来ず、
後輩スタッフが育たない
職場になってしまう恐れも出てきてしまいます。
 
 
    2つ目は「考える力」を身につけること。

学んだノウハウをそのまま現場に用いても、
売り場の環境が異なるため、
すぐに売り上げを伸ばすことは不可能。
 
ノウハウを頭の中でしっかりと理解した上で
現場で臨機応変に対応する柔軟性がなければ、
どんなにすばらしいノウハウを得ても、
売り上げに直結させることは出来ません。
 
このような事情から、
研修には必ずノウハウを「実践する時間」を設ける。
 
学んだノウハウを活用して、
キャッチコピーを製作する演習をしたり、
架空の新商品を開発して
販促戦略を組み立ててみたりする。
 
一度学んだことを形にする訓練を行わなければ、
そのノウハウが自分の知識やスキルとして
身に付いたことにはなりません。

 
   3つ目に重要なのは、「色々な意見を受け入れるという柔軟性」。
 
販促アイデアは多くの人の意見を聞いて、
多くの事例を目の当たりにすることで、
初めてオリジナルになります。
 
そのためには反対意見を聞き入れる度量が必要だし、
自分の意見を第三者に理解してもらう
コミュニケーション能力も必要となります。
 
研修では多くの人と議論し、
アイデアや意見を交わす訓練をすることで、
自分の販促アイデアをビルトップする訓練を行い、
社内情報伝達力の構築を行うことが重要です。
 
 以上のように3つのテーマを柱にしながら
研修プログラムを構築。理想を言えば、
3回に分けて数ヶ月かけて研修すると、
ノウハウや販促アイデアを整理する時間ができて、
よりスタッフにスキルとして身につく研修となります。
 
また研修後もどのように販促現場に
ノウハウが落としこまれているのかについて、
上司や経営者はスタッフの成長過程にも注目すべきです(^_^)
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