毎月月末に配信している、
当社の「ぷらす通信」！

基本的にはオーナーを含む
経営幹部の方々800名にお送りしている
メルマガです！！！

通常は、開封率60％前後！

ただ、今回は1月31日に配信したものが、
たった3日間で300％越え？？？！
（※1週間数値計測しているため、これからも伸びる勢いです。）

あれ？と思われた皆様。
私もあれ？っと思いました。
一部のオーナーから先程お電話が来て
その理由をお伺いしたら、
「うちは社員の方々に転送した」とのことでした。

恐らく、回し読みして頂いているので、
分母がメルマガリストの800名の総数を
大幅に超えている証拠！？ですね＾＿＾

有難いです！！！

ちなみに、内容は下記です。


---------------------------------------------------
著：野島崇範　株式会社プラスアルファ

 

この度、株式会社プラスアルファの事業の

1つである調査研修事業部にて、

年間1,000店舗調査×6年間の調査実績から、

当社独自の「伝達力」という観点を切り口にした

売り場プロモーションの可視化（定量化）を、

手軽に簡単に運用できるシステムの開発を行い、

サービスの提供を開始する運びとなりました。

 

 

★★★マンガで見る売り場システムの活用法

http://hpa.co.jp/upload/mail_magazine/pdf/tmp/LYZtWuBMvjnT.pdf

 

 

弊社は、広告規制以降、パチンコ店の店長を含む経営幹部の方々が、

無意識に実施していた売り場プロモーションを、

明確な基準を構築できる仕組み作りに従事し、

費用対効果の検証および、集客の効果測定を行い、

売り場プロモーションと集客における一定の関係性を導き出しました。

 

この度、売り場プロモーションの診断システム

「売り場カルテ」を提供することにより、

パチンコ店が自店の売り場プロモーションを

いつでも、迅速に結果・検証頂けるようになり、

お客様に支持される「伝達力」の高い売り場づくりが

可能になると考えております。

 

●Youtube動画

【売り場プロモーションの数値化の意義】

http://www.youtube.com/watch?v=3tPGSKwN4Ho

セブンイレブンの
ドーナツ全国展開を控え、
高価格帯のドーナツで勝負。

その第一弾！？
2015年1月7日デビュー。



この食感を表現する
日本語がまだありません。



素敵な表現。

セブンイレブンが
コーヒーを発売した時、
低価格なマクドナルドなどの
コーヒーは全滅。

スタバなどの高価格帯だけ
生き残った！それを
教訓にミスドは活かすとのこと。

※日経MJ記事より

かっぱ寿司！



結局、立て直し図れず。

 

コメ卸最大手、神明ホールディングの舵取りで

元気寿司で復活を期待されていましたが、難しく、

次はコロワイドでの再建。三度目の身売り(>_<)

再建できるイメージは湧きません。


厳しい言い方をすれば
業界最大手のトップ企業の
プライドが企業変革の邪魔をしますね。。。
阻害しますね>_<

全員古い体質を脱却できない限り、
このままかっぱ寿司の10年後は
経営破綻的な流れになりそうかと…

売り場プロモーションも、
営業戦略が迷走し出すと
ごちゃごちゃ感満載の売り場になります。


何を伝えたいのか、
絞り切れず。

 

一時期業績回復しそうな

兆しが見受けられた時は、

統一感のある素敵なプロモーションだったのに、

 

【過去の良い兆しが見えた時の告知内容】






中途半端な覚悟では、

営業スタイルは変化せず、

営業スタイルが変化しなければ、

売り場プロモーションは、

知らない間に元に戻ってしまいます！

 

営業戦略・戦術の迷いは、必ず売り場に現れます！

本日(11月14日【金】）、総合ユニコム様様主催のセミナーにてセミナー講師として、
繁盛ホールの【売り場】可視化研究という題材でお話しさせて頂きました！
　　

全ての内容をお伝えするには書ききれないので、ほんの一部を紹介します♪

～セミナー内容～
「競合激化」「パチスロ自主規制」「遊技人口減少」の今だからこそ出来ることがある！
・営業力を顧客目線に近づける数値化・運用手法
・「５Ｗ１Ｈ」基本法から繁盛ホールの集客プロモーションをいかにデザインするか・・などなど

「顧客離脱」が進むなか、他店との競争に勝ち残るために稼動を上げるにはどうすればよいのか？

他店との差別化を図るために新台や設備に投資をして、集客効果を発揮するために、どう取り組めばいいのか？
などなど多くの事例を用いながらお伝えさせて頂きました。

今後も独自の視点を用いて皆様に【プラスアルファ】な情報をお届け出来ればと思います！

最後に本日ご出席頂きました皆様、誠にありがとうございました！！

UNITED ARROWS
（ユナイテッドアローズ）

今年もあたなの世界を変える
情熱接客を始めます！

あたなの貴重な10分間を
預けてみてください！

アローズはスタイリッシュな
接客が売りだと思っていますが、
接客を超えたアプローチ！

「セールスパーソン」と自社で
現場スタッフを定義しているところに、
アローズの心意気が表れてます♪

接客マン・レディーではなく、
営業マン・レディーとして^_^

この革新的な取り組みが、
アローズの強さだと
個人的には思ってます！

衣服業界の中では、
既存店売上もいい状態で
推移していますが、
満足することなく、
様々なチャレンジをしてますね。

直近3ヶ月のIR情報では、
小売既存店売上高
8月103.5%
9月101.7%
10月95.1%

※ネット通販・アウトレット等
全体の事業を含めると上期
4月〜9月の全社売上高は
102.5%の前期対比

増税で小売業が苦戦している中、
既存店売上を含めて健闘してます！

駅ナカ事業として、
衣服雑貨、生活雑貨の
お店を出したニュースも、
飽くなきチャレンジ精神のある
企業だと感嘆してます♪

強い企業は、
チャレンジの数量が、
他の同業種と比較して、
圧倒的なのだと^_^